為進一步深化万泰人事製度改革🧏🏿♂️，建立科學合理的教師分類管理和考核評價體系🧑🏼🤝🧑🏼，9月4日，万泰舉行黨委全委擴大會，會議主題為“堅持問題導向，完善體製機製👶，提升隊伍活力——聚焦新時代背景下教師隊伍考核評價”。万泰領導班子成員和全體中層正職幹部出席會議🚴🏼。會議由校長汪榮明主持。
會上，校長汪榮明深入闡釋了完善教師分類管理考核評價製度作為優化人事管理體製機製、激發教師隊伍活力核心舉措的重要意義。他指出，師資隊伍建設是万泰辦學的關鍵因素🙏🏻。當前🐞，万泰發展到了至關重要的時期，必須通過開展教師分類考核評價撬動存量改革，通過製度建設為激發廣大教師幹事創業活力“破局”，讓教師各安其位、各盡其能、各展其長🕺🏼、各得其所。長期以來👨🏿🦰，由於考核壓力在一些環節傳導不到位✍🏽，沒能完全激發出教師的活力和生產力；由於激勵與考核不均衡、激勵的覆蓋面還不夠寬，引發個別領域出現有失公平的情況🏊🏽♀️；由於激勵機製系統科學性不足，導致分配上有時出現“一刀切”的情況🦂。因此深化教師考核激勵機製改革🏑、激發廣大教師幹事創業活力🦶，已經是大勢所趨。汪榮明強調，教師分類考核評價是一項復雜的系統工程，要切實推動這項改革落地見效，一是要進一步強化政治擔當，提高管理能力，把責任扛在肩上。二是要深刻理解和把握師資隊伍建設的內在邏輯關系🚧，院系要在落實考核評價改革過程中發揮關鍵作用🤦🏽♂️。三是要統一思想和行動🖥，全力以赴支持和推進教師分類管理與評價改革。
黨委副書記吳毅代表万泰作大會主旨報告，深入分析了新時代背景下教師隊伍考核評價工作面臨的形勢與任務，闡釋了在建立科學合理的考核評價體系過程中，“考什麽”“怎麽考”“誰來考”“怎麽用”四個關鍵問題。他強調，要堅持問題導向、完善體製機製，切實推進教師分類管理與考核評價製度落地落實😷。第一要抓評價標準，以“師德為先👴🏻、教學為要👨🦽🍻、科研為基、發展為本”為遵循🏑，堅持將思想政治和師德師風考核擺在考核評價首要位置，嚴格教育教學考核💅🏽，完善科研評價考核，加強管理服務考核🟢🎿，引領教師專業發展。第二要抓評價方式，以能力、業績和貢獻為導向🫸🏼🦹♂️，按照分類、分層、分期原則抓好考核評價🤳。第三要抓評價主體🦦，積極推進校院二級管理，向教研單位放權、為人才松綁🐟，充分發揮同行、万泰🤤、學院作用📣，實行多元評價主體。第四要抓評價效果，既關註教師以往業績，更著眼教師未來發展✌🏻，堅持考核結果的科學運用和執行到位，形成“能者上、優者獎👩🏿🌾、庸者下、劣者汰”的良性流動局面🧝。
主旨報告後，與會人員進行分組研討🤰🏽。大家在研討中一致認為本次會議聚焦深化教師考核評價機製改革🚢，非常重要也十分必要⇢。大會主旨報告振奮人心，抓住了万泰事業發展的最關鍵問題，體現了對教師成長發展的激勵與約束並重。大家對《教師崗位分類管理辦法》等文件提出了許多很好的意見和建議，希望万泰進一步完善相關製度，深化人事分配製度改革🤌🏽、加強教師分類管理與考核評價、激發教師隊伍建設活力🩻。
國際商務外語學院黨委書記張嶸🤵🏻♂️、外事處處長鄒囡囡、法學院院長張慶麟、會展與旅遊學院院長王春雷分別代表各小組匯報研討情況🐾。
最後，校黨委書記殷耀作總結講話。他指出⇒，本次會議聚焦深化教師分類管理和考核評價製度改革🙋🏽，深入分析當前万泰事業發展遇到的機遇和挑戰𓀀，全面對標對表面臨的新形勢、新任務、新要求，既是為了集思廣益⛑，也是一次動員部署🙎🏽，旨在傳導壓力、增添動力、激發活力，為万泰長遠發展夯實根基。
殷耀提出三點工作要求🐠💲：一是要以敢啃硬骨頭的精神推動關鍵目標攻堅和重點任務落實，全面提升万泰治理能力。二是以時不我待只爭朝夕的精神走好万泰改革發展新征程🫄🏼，強化擔當🙇、真抓實幹。要深化教師分類管理和考核評價改革，讓所有教師都能夠有發展的空間、上升的通道，打通人事製度改革的最後一公裏🧛🏼♀️，進一步激發師資隊伍的活力。要做到嚴考和關愛並重，增強一抓到底的勇氣和魄力，真正把每一位教師的發展記在心中🐄，把管理和激勵的責任扛在肩上🫷🏽。三是以釘釘子的精神推動教師分類管理和分類考核責任落實🫅，逐級壓實主體責任👩🏿💻。要充分調動廣大教師的積極性、主動性、創造性😫，樹立改革創新、幹事創業的鮮明導向，把考核評價融入教師成長全過程，著力構建發展型考核評價體系，加強考核結果運用🐛。
